《刻意領導的八大修練》，領導能力並非天生，而是培養而來的！－韋恩食記

各個領域都需要有領導人，沒有人帶頭，仿佛群龍無首，什麼事情都無法有決策。

我自己也有開公司，員工人數不多，僅屬於小公司；但我朋友的公司有四十多人，每次見面都會聽到她提到管理員工的困難之處。從最一開始的員工裡有小團體，會讓辦公室內氣氛不佳，再到業務主管無法管動下屬，各式各樣的問題接連發生......雖說如此，還是一路從她的公司僅有十位左右員工，成長到如此規模中，過程中不同的應對方式，使我深刻體悟到領導能力的重要性。

可是，一定要當大老闆才需要領導能力嗎？並沒有。小至家庭，大至主管，或是政治人物，都是需要領導能力的。
所以我非常推薦閱讀這本由蘿絲．派頓(Rose M. Patten)所撰寫的《刻意領導的八大修練》，裡面詳盡分享了許多優秀領導人面對挑戰和學習的故事，以及領導經驗和見解，相信對讀者們都非常有幫助。

前言中的"別老是在做事，坐下來，反思"這句話讓我很有共鳴，以前的我總是獨自一直工作，從學生時期便是如此。成立公司後亦是如此，直到前陣子營業項目逐漸從行銷，擴張到電商，再到最近頻繁出差（包含四月要去上海），還有目前再跟朋友規劃豬舍、太陽能等等的投資，才意識到勢必要將部份工作轉交給他人處理。所以這陣子才請了新員工，並將過往工作項目一步一步交接，才讓我得以有時間思考其他商業模式如何進行。

接下來的章節除了講解領導會遇到的挑戰，也告訴讀者如何將八大能力具體實現的方法。
而八大能力分別為：個人適應力、策略靈活性、自我更新、明確的品格、同理心、背景的溝通、熱烈的協作、培養其他領導人——而非追隨者。
由於此書的內容深度深，較建議利用每天讀一個章節，逐步吸收內化，並試著實踐到職涯中。

《刻意領導的八大修練》，領導能力並非天生，而是培養而來的！