約莫在9月初時,到家樂福北投總部,跟某個部門主管開會討論上架。
公司大樓沒有訪客的停車位,需要到附近的停車場再走過去,對於開車的人來說不是很方便。
另外,進去時需要換識別證,換好之後櫃台會通知需要過來開會的人,而廠商方就直接到會議桌等待就好。

一開始部門主管就很直白的說,要考慮清楚再來上架,因為光最基本的RB+GM手續費就要50%,且還不包含總倉分發到各門市的物流費、每個SKU在每個門市都需要樣品(食品跟有些類別應該不用)、無條件退貨、迴轉率、活動跟價等其他費用,加總起來會是很可怕的數字!
其中迴轉率也讓內部人員受不了,只要在一個月內沒有達標100pcs,直接退回給廠商,快銷品好達成,但大材積、高單價的商品有點天方夜譚;早期還是法商經營時並沒有這麼嚴格的限制,但統一接手後就強硬改成7-11的模式在玩,非常嚴苛。

進倉時間也是很緊,只有D+2,沒有規定時間進倉,直接罰款。

最後是票期的部分,基本是90天,但一定會多幾天,所以現金流要足夠半年以上,不然很吃緊。

所以建議有考慮上架家樂福、全聯的廠商,除非資本很雄厚,不然不用考慮這些實體通路。

 

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